梦尔达集团B20追梦主理人第五期培训精彩来袭,干货满满,学员们受益匪浅

2024年10月24日,梦尔达集团B20追梦主理人第五期培训在郑州举办。来自各属地的小伙伴们齐聚一堂,聚焦品牌战略商品,一起致知本心、思辨前行。


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特邀OIB.CHINA 创始人&总经理吴志刚老师为我们讲授《战略商品的开发与营销》主题培训。


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战略指导决策,品牌传递价值。当天,吴老师用理论实践相结合的方式,剖析企业战略商品定义底层逻辑,启发了小伙伴们深度思考企业与品牌未来发展,带给各学员们满满的收获,获取了很多解决课题的新视角,对今后品牌的发展也充满了信心。


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课程培训回顾

如何将理论结合实际


授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记,现场积极互动。当天,吴老师就《战略商品的开发与营销》进行了全面阐释。


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一个个成功案例,为参训的小伙伴们带来紧跟市场的最新资讯、行业前沿、创新思路,剖析了企业创新发展的路径手段,并提出了切实可行的创新与营销思路,轻松愉悦的授课风格让培训课堂不时传出欢乐的笑声与掌声。


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课程心得收获


成为规律的前提是找到规律


吴老师的整个课程内容十分精彩,从一句句结论反推导,立足实际,深入浅出,并且通过商业案例逐个将已知规律分析透彻,让枯燥的理论变得浅显易懂。


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战略商品是为品牌战略赋能的关键模块,一个品牌什么样的定位、商品模式、经营目标已经决定了商品战略。


随着当下市场产品高度的同质化,信息愈加透明,消费者有了更多选择,品牌更应该要通过品类、品牌和消费者三者进行有效链接,提高商品竞争力,凸显品牌价值。


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整个培训过程中,参训的小伙伴们奋笔疾书,眼睛和笔都一路紧跟吴老师的思维,实在受益匪浅。


于个人而言,建立对品牌和战略的认识,有利于大家更好地理解企业的商业逻辑和市场竞争状况,同时也更容易把握目标用户的心理。


对企业来说,树立品牌、明晰战略,是企业成功的关键,在梦尔达科技一路发展的8年间,发展势头始终迅猛,这都离不开战略决策的正确。


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梦尔达集团B20追梦主理人培训计划仍在持续,业内身经百战的操盘手现身说法、各业态的成功案例、形式多样的学习内容......引领每一位小伙伴们学有所成、真抓实干、创新突破,全维度助力小伙伴们综合素质提升。


梦尔达后续也将持续发挥思维道场的积极作用,拓宽企业视野,深度布局行业生态圈,为企业成长打开赋能序列。